最“古老”的美容 “新物种”，引爆重庆美业圈(3)

　　美肤管理需要不停地进行技术创新、为顾客解决实际问题；而为员工提供高品质的生活，与员工共同进步、共同成长，也是企业成长的核心；在营销上改变传统模式，结合线上线下同样非常重要。

　　现在新进的从业人员很多，但希望选择这个行业的人都能不忘初心，坚持下去，在技术、管理上不断努力，总会获得想要的结果。

　　美鲵说产品从去年接触之后，我对这种稀缺的原材料非常感兴趣。去年到过他们的基地考察，对他们的实力非常认可。也将产品应用在肤语皮肤管理的项目中，效果很好，顾客也非常满意，而且没有副作用，所以愿意和美鲵说在这个新兴的市场中去共同发展。

　　通过数据和共享构建闭环式平台，降低美业进入门槛

　　——那莲皮肤管理中心创始人 姚莉予

　　那莲的整个品牌定位是中式理念结合科技美肤，美鲵说整个产品崇尚自然，与我们的理念非常相符合，创始人、投资人背后的价值观也是我比较认可的。只有我认可的东西，我才愿意参与和分享。

　　美鲵说给我最大的感受是安全。解决客户过敏和肌肤问题是它的一个核心点，这会是一个通道口的打开。我们应该共同去把它优化、强化、放大，给到我们的消费者。

　　现在美业的创业成本越来越高，不管是获客成本、流量通道、对外的宣传营销等等，越来越推动我们走向美业下一站——数据和共享，互相的价值观、产品、技术、整个品牌营销，包括数据，我们可以做成闭环式的设计和平台，让更多的创业人，可以用很低的门槛进入，这也是对行业的一种推动。

　　回归产品本质，走得慢一点是值得坚持的行业原则

　　——重庆柏金皮肤管理品牌创始人 夏颖

　　重庆在中国美业的发展和意识属于比较靠后，一般不规范的行业邀约或是商业活动，我不会参加。现在行业假大空的东西比较多，但好的产品肯定能够说服商家，得到市场的认可。所以我非常看好美鲵说的产品，有足够的价值感，甚至可以在世界上去取得一些成绩。如今行业有一些浮躁，回归产品本质，美鲵说的做法是很理智的。

　　从消费者认知来说，大家逐渐走向理性消费，但这是一个比较慢的过程。我自己也不太会去追逐太热门的东西，美业的最顶点就是医美，希望美业机构能够与医美合作，得到更多的专业支持。现在美业机构更迭很快，新一代的门店生命周期可能只有3-6个月，就是大量的去抄袭，同质化导致这样的现状。

　　以诚为本，慢一点，坚持真实，这是我会一直坚持的原则，也希望是同行能够坚持的原则。

　　安全有效，就是最大的优势

　　——重庆首批皮肤管理践行者 霍欣

　　我一直认为，我们应该做中国人的皮肤管理。我了解美鲵说背后也是一家国货品牌，国货品牌慢慢崛起，才能带动我们地方美业的发展。总是抄袭、追逐爆款，是不会有发展的。

　　而客观来说，皮肤管理才发展不久，非常缺少医美、技术等上游的创新支持。

　　参加美丽说颜习社后，也发现大家都面临同样的情况。比如说，韩式流行的时候，大家都做韩式，现在又转做日式，其实对机构来说，不停地转换，也很苦恼。皮肤管理其实本质还是一个技术驱动的行业，好的产品、优质的成份能帮客户解决问题才是根本，而不是追逐哪个国家的皮肤管理热点。

　　产品而言，安全有效，就是最大的优势。美鲵说采取了生物提取的方式，生物细胞是最容易被人体吸引的，也非常安全有效。

　　目前大家对国货的信心仍然不足，但慢慢在回暖，我做一个国货品牌已经5年了，能感受到接受度在变高。虽然重庆现在很多机构对于本土产品没有信心，但慢慢地沟通，让他看到效果，其实也会接受。（罗云）