回顾华润武钢总医院改制路：跨越业绩分水岭 如(2)

　　金志刚表示，近两年华润武钢总医院逐步优化了病源结构和收入结构，职工收入五年增长了60%，学科水平也有显著提高。华润医疗提供的数据显示，武钢两院去年医疗业务收入达7.96亿元。

　　管理国企医院不是简单管控

　　在国企医院改制的赛跑中，以华润医疗、北大医疗、复星医疗为代表的老牌医疗集团与新里程、恒康医疗(行情002219,诊股)、远东宏信、晋商联盟等直接竞争。但即便是老牌医疗集团，在国企医院的整合上也遇到过种种问题。

　　这正是当下医疗集团参与国企医院改制的缩影。成立兵表示，在改制过程当中，也有一些发展基础较好的国企医院改制动力不太足，但原来发展不太好的医院，职工对改制却有一种期盼，这是正常现象。“重要的是，看改革以后华润医疗作为合作方能给医院带来什么样的支持和助力，让医院真正成为改革的受益方。”

　　在本轮国企医院改制中，国资委指定六家央企作为托管平台，届时未完成改制的国企医院将被划入托管平台。作为以医疗健康为主业的央企之一，华润医疗还有很长的路要走。成立兵透露，华润医疗还将继续参与国企医院改制发展，积极融入“健康中国”的国家战略中。但他反复向记者强调，“但这不是简单的管控，更多的是给医院赋能和增值”。

　　成立兵对华润医疗的整合能力十分有信心，按照规划，华润医疗将推动和支持基础好、规模大的三级医院成为区域龙头，基础较差的医院则注入学科资源、重塑品牌、提升管理水平，或进行适当升级和转型。“华润医疗已经投资管理了110家医疗机构，其中90%以上都是国企医院改制而来，解决这些问题我们的经验很丰富，只是需要一些时间。”

　　责编 徐斐