拟赴美上市 这家最大微商就能“洗白”吗？(3)

　　但当记者向中华保险求证时，得到的回复是，双方已于2018年7月终止合作，且在合作期间，公司只对意外事故中遭损坏的产品进行理赔，而非对产品真假承保，正是因为云集涉嫌虚假宣传双方才终止合作。

　　目前，在云集APP的“正品保证”承诺中，平台称中国人民财产保险股份有限公司为云集承保。而中国人保北京市分公司和浙江省分公司(云集实体公司注册地在杭州)相关人士均向记者表示，未查询到相关承保合作。

　　虽然云集官方客服一再向记者表示双方确有合作，但却无法提供保单号信息，云集APP唯一售后热线也不支持呼入，无从了解相关情况。

　　转型风险

　　尽管存在诸多不清不楚的问题，但从数据上来看，云集的发展的确够快，尤其是新店主(即付费会员)的裂变模式，为云集带来了持续的新鲜血液。截至2018年12月31日，云集的付费会员数已经达到740万。

　　不过从另一角度来看，付费会员既是资产也是包袱——这种几乎等同于拉人头、靠团队业绩晋升的多级分销模式，正在一步步接近红线，颇受外界非议。

　　这大概也是云集表态转向的重要原因。2018年10月，肖尚略发表内部信表示，云集正在从社交电商向会员电商转型，这也将是未来社交电商的主流形态。

　　两种模式区别甚大。社交电商核心是人际传播，即发展私域流量，可能意味着对社交关系的过度透支；会员电商则需要提高固定用户的购买频次，提高用户粘性。

　　天使投资人、互联网专家郭涛认为，社交电商拥有众多成熟模式，如拼团、工具模式等，但会员制电商并非社交电商的发展方向，而是部分采用分销式模式的社交电商平台摆脱监管的手段之一。

　　“云集宣布迭代会员制后，根本的分销体制并没有改变，”电商观察人士梁少杰表示，只是将店主这种明显带有层级的敏感称呼修改为会员，以规避风险，同时也是为宣布云集定位于会员制电商做铺垫。

　　近两年来，社交电商在缺少监管的情况下野蛮生长，众多平台存在“入门费”“拉人头”“团队计酬”等打擦边球的行为，“传销化”运营成为众多社交电商平台的原罪。

　　相比之下，云集平台虽然巧妙切断了两级以上会员间的层级关系，但其缴入门费、团队计酬等显著特征也难言“干净”。

　　这些风险也将成为云集上市的阴影。郭涛补充道，“只有彻底摆脱‘微商’‘传销’等标签，降低法律风险，才能在资本市场上获得较高估值。”