面对苹果 “蓄谋已久”的健康生态，国内智能手机企业如何布局未来？(2)

　　如下图，“苹果公司模式”是利用用户优势积累数据——推出ResearchKit和CareKit功能网罗医学研究及医护相关者，同时获得更多专业数据——网罗第三方软、硬件供应商——构建生态系统——反过来再通过服务能力网罗和留住用户——形成生态系统闭环。

　　如果我们能跃过前面的阶段，迅速构建生态系统，甚至，接入一个已存在的生态系统，直接通过生态效应带来的服务能力网罗用户，破局不再是难题。

　　重点在于迅速提升自己的健康服务能力，谁能率先占领用户心智，谁就抢占了市场先机。

　　布局健康生态，接入能力是核心

　　谈到健康领域生态布局，假如不局限于手机产业，从大健康行业角度来看，国内其实已经有一些持续深耕在健康大数据方面的健康管理公司。

　　例如一直致力于打造物联网健康数据生态链交互平台的妙健康，与工信部信通院、疾控中心慢病中心共同开发了健康数据交互平台，在此平台技术应用基础上，逐步形成智能设备数据间的互操作标准，涉及300多款智能可穿戴设备。

　　2018年妙健康发起起草的两项有关健康数据信息交互的标准（“基于移动互联网的健康信息交互业务系统总体技术要求”“基于移动互联网的智能硬件开放平台服务指标要求和评估方法”），获批成为“行标”。

　　2015年，妙健康就意识到了健康数据在健康管理服务中的重要性，发力打造具有健康数据连接能力的平台：先是基于其物联网技术和能力，融合各智能硬件、厂家，构建了健康数据中心，而后对医疗服务资源进行整合。到2018年底，妙健康签约了100多家医疗健康服务供应商，覆盖超过30种服务类别、400多项服务产品。并参与了协助华为、三星等智能手机企业对健康平台的构建，妙健康对智能手机企业布局健康产业也有自己的思考。

　　妙健康CEO孔飞表示：“对于智能手机企业而言，面对市场上众多的硬件厂商一家一家去谈判，和每一家的接口去对接是一件很复杂的事情，数据接口对接、数据整理的再输出，这部分工作量相当大。”

　　“妙健康在前4年的时间里，（连接设备）已经做得很成熟，快速实现把手机硬件终端变成入口、变成生态平台的能力，这是我们帮助智能手机企业最终实现的目标。”得益于一直以来在连接能力方面的研究，妙健康的智能手机解决方案业务于2017年正式开始发展。

　　据介绍，妙健康可为各大手机品牌运营商提供定制化的健康管理服务，帮助手机品牌厂商实现从传统单一“计步运动功能”到“手机HealthKit平台”的一步升级，提升专业化健康管理服务能力。

　　5G规划和基建即将大规模上马，物联网将迎来爆发式增长，智能健康管理类的电子设备品类定然会越来越多，随着妙健康的数据能力的植入，手机可以快速连接市面上各种健康可穿戴设备。

　　除了向用户提供健康建议和健康方案外，健康数据可以沉淀下来，用户反向传输的数据也可以帮助应用开发者开发不同类别的应用，更好地服务手机用户，科研机构、医疗机构等可以利用脱敏的健康数据做相应的健康研究，为持续改善健康提供理论支撑。

　　由此看来，智能手机企业若能和具备健康生态能力的健康管理公司合作，破局“苹果公司模式”将不再是纸上空谈。

　　如前所述，个人健康数据对健康服务乃至健康生态系统的构建，具有十分关键性的作用。在争夺用户这件事上，智能手机之间战争的本质不是数据的战争，而是手机产品本身的战争。

　　迅速提高自己服务用户的能力，抢占市场，利用所有可利用资源，把手机变成各个生态系统的顶级入口，为用户提供差异化的产品体验才是制胜之道。

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（责任编辑： HN666）