亚马逊进军医疗保健市场引行业剧震(2)

　　股价如此暴跌，说明传统的医药零售行业对于亚马逊的加入非常恐慌。那么亚马逊将如何改变医药市场呢？CNBC指出，此前市场有两大类猜测：一是对药品价格带来扰乱，二是在医药分销领域中争夺市场份额。

　　摩根士丹利认为后者的可能性比较大。首先，医疗供应链是对亚马逊现有物流体系的自然延伸；其次，药品订阅可以吸引55岁以上的顾客成为亚马逊的付费订阅用户，同时也可以推动亚马逊Prime服务的接受度和使用频率。

　　网上药店创业公司NimbleCEO塔尔哈·萨塔认为，通过良好运营，亚马逊在这一块可以实现100亿至200亿美元的营收。

　　据高盛的一份报告显示，PillPack首席营销官认为，其核心客户年龄在40岁左右至50岁出头，而超过半数的亚马逊用户年龄在19岁至44岁之间。

　　研究机构eybanc Capital Markets分析师埃德·茹马也认为，这笔交易会让亚马逊“更深入地了解55岁以上的消费者群体”。

　　CNBC指出，美国医药零售产业是一个每年高达近4千亿美元销售规模的市场，每年的常规处方量超过40亿份。因此，对亚马逊来说这确实是一个非常有吸引力的市场。而对于市场来说，接下来的竞争将变得更加激烈。

　　亚马逊最大的竞争对手沃尔玛已经提供了这样的服务，消费者只需支付4美元并提交30天内的处方，即可享受沃尔玛提供的购买药品的服务，并且不需要消费者拥有保险。有专家认为，亚马逊也可能尽快提供同样的服务，甚至用更低的价格吸引用户。

　　相关数据显示，自2002年到2016年，美国一个四口之家每年在医疗保健上的花费平均增长了180%。

　　贝索斯也已经不是第一次表现出对于医疗领域的兴趣。今年1月份，贝索斯就联合了伯克希尔·哈撒韦公司的CEO巴菲特和摩根大通的CEO戴蒙，以联合创投的方式成立了一家公司。其在联合声明中强调，这家公司“不以赚钱、营利为导向”，目的是要给三家公司在美国的员工以及家属提供价格合理、透明、高质量的医疗保健。

　　亚马逊能成功吗

　　由贝索斯一手缔造的公司自诞生来就表现不俗，一直增长迅猛、极具影响力，现在它更是进入了一个新阶段。它的优势已经不限于图书、电子产品乃至电脑网络等少数领域。在过去一年的不同时间段，就因为亚马逊涉足或者仅仅是传言有意涉足，就有包括包裹递送、超市、包装食品、服装、卡车货运、汽车零部件、药品、房地产经纪、化妆品、音乐会票务、游泳池设备、银行业务等在内的众多行业遭到冲击。

　　《时代周刊》认为，贝索斯的成功在很大程度上归功于亚马逊“一键下单”。贝索斯常用的办法就是利用价格优势，抓住一切机会削弱对手的竞争力。而亚马逊崛起的要素主要在于大规模投资、侵略性定价、为客户提供更优质服务。

　　此次进军医疗领域，杰富瑞投资银行分析师贾里德·霍尔兹就表示，如果亚马逊可以帮助雇主压低医疗保健支出，那么它将可能成为医疗保健行业里一个真正具有破坏性的竞争对手。这一行业在过去的几十年里，已没有出现过任何新的参与者。

　　还有分析人士认为，这家新公司未来可通过技术手段降低运营成本，重新设计药物供应链，在使用和共享卫生信息方面进行创新。

　　但也有一部分分析人士认为亚马逊此次交易对市场所带来威胁被夸大了。

　　市场研究机构晨星公司（Morningstar）分析师维施鲁·雷克加认为，亚马逊的这笔交易是为了要先了解市场，在短期内并不会成为业内主要的颠覆者。

　　药品分销商McKesson的史蒂芬·巴克怀疑，亚马逊进军这一行业的推进速度会很慢，而且很有可能先选择一个小市场，比如先在某个州来进行试点，之后再向其他地方推广。

　　另一家研究机构Cantor Fitzgerald分析师史蒂芬·哈帕则指出，医疗福利管理机构通常要求健康计划成员使用自家邮购药店的药物。如果亚马逊打算大幅改造PillPack业务的话，即使现在PillPack是一家网络供应商，将来会变成什么样还不好说。

　　同时，美国医疗保健体系的沉疴宿疾也使亚马逊在医药行业的发展充满不确定性。

　　彭布罗克咨询公司总裁亚当·费恩表示，如果亚马逊想要降低成本，仅靠技术是做不到的。《今日美国》也刊文指出，美国主要以雇主资助为基础的医保制度存在的问题并不是靠几家公司就可以解决的。