大咖齐聚，2018中国医院临床管理大会顺利召开(2)
分级诊疗制度作为医改攻坚阶段的重要抓手，不仅可以起到宏观调控的作用，又涉及精细化管理和服务。国家卫生健康委员会医政医管局医疗资源处处长王毅则从背景、出台文件、任务目标、主要模式和案例分析、阶段性成效、医联体建设、工作规划等多个维度进行了详细介绍，旨在扎实推进医联体建设，助力构建分级诊疗制度。
会议期间，上海申康医院发展中心副主任郭永瑾分享了上海市公立医院绩效改革的相关情况。上海申康医院发展中心作为全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物。12年来，申康中心在市委、市政府的领导下，在理事会的直接领导下，按照政府办医要求和医改总体部署，在建立出资人制度的基础上，探索现代医院管理制度。据悉，上海申康医院发展中心自2005年成立之初，便积极探索对市级医院实行绩效管理，并构建了以公益性为核心、兼顾运行效率的院长绩效考核评价体系，该评价体系是全国最早、持续时间最长的。
事实上，在共同探索现代医院管理制度下的“未来医疗服务体系重构与成长”之路上，不乏优秀者。浙江大学医学院附属第一医院就是其中之一。浙江大学医学院附属第一医院院长王伟林则从由器官移植带动的多学科创新发展、信息化和互联网医院、人工智能的应用与“未来医院”三个方面分享了近年来医院的创新与发展。
不仅如此，浙江大学医学院附属第一医院在医疗技术能力提升和医疗质量水平提升、国家临床重点专科建设、疑难病综合诊治、“互联网+医疗健康”等方面始终起到榜样的作用。
会议期间，北京大学医院管理EMBA教授朱恒鑫从现代医院管理的战略性思维出发，介绍了现代医院经营管理战略框架模型、医疗市场调查研究、分析工具、未来发展策略等具体内容。朱恒鑫教授还强调，新形势下的医院管理者需要具备一定实力与优秀的管理素质、职业管理者的能力与本领以及优秀的医学管理人才团队。
本次会议还同步举行8个分论坛，即后医改时代下的医院药事管理“重塑”之路、协同创新视域下学科建设和人才培养模式、精准医疗的未来之路、“心”时代的医院创新慢病管理体系建设之路、医疗质量安全为核心的重症患者管理体系、诊疗技术创新应用与肿瘤专科管理、未来医疗专场：激发医疗大数据与人工智能的“超能力”、临床路径的多元复合模式探讨。通过专业的视角，深度解析现代医院管理制度的“重构与成长”之路，合力开启医疗发展的新纪元！
