延川县黄河乾坤湾景区管理局2019年部门综合预算(2)

（四）积极开拓旅游客源市场。一是进一步加强与已发团旅行社的合作，推出2019年优惠政策和特色旅游线路产品。同时，积极对接未踩线的旅行社，邀请前来景区踩线。2019年争取与省内旅行社签约率达到100%，与省外50%以上的旅行社建立良好的合作关系。另外，计划在陕西省和山西省各组织一次大型踩线活动，邀请各大旅行社老总前来踩线，并进行宣传推介。二是计划根据2018年发团社分布和发团量排名，对延安市的2家地接社，西安市的6家地接社、6家周边社，太原市的6家地接社、6家周边社进行主推，重点跟进，要求每个主推旅行社年发团量有效人数达到一万人，以保证全年发团量。为了提高旅行社发团积极性，按照市场惯例配套适当的宣传费，用于全年对乾坤湾景区的宣传和推广。三是利用红军东征革命纪念馆和清水衙门廉政教育基地，邀请专业老师设计研学课程与线路，完善相关配套设施，加强与专发红色教育和研学教育的旅行社对接，通过延川党校等相关单位的协助配合，积极开展红色革命和研学教育，增加景区研学游团队量。并与知名学校对接，将文化与旅游有机结合，让90后、00后旅游人群成为延川旅游的宣传者。四是与宜川壶口景区和延安保育院合作，打造陕北联盟，共同推广壶口、乾坤湾、宝塔山和保育院，并在西安成立运营中心，重点对接西安各大旅行社，为陕北大环线输送游客。五是对接全国户外俱乐部、自驾联盟等社会团体，利用这些平台的专业策划能力和活动组织优势，拓展自驾游市场。六是以山西和榆商高速开通为契机，逐步扩大华北和西北区域的旅游宣传推介，为重点客源市场的开发打好基础。

（五）加强酒店及特色民宿的开发建设和运营管理。一是利用冬闲时间对酒店管理人员分批次的挂职培训，第一批回来后，第二批继续外出培训，同时第一批再选一家星级酒店进行集中培训，经过多次培训，让大家尽快的成为内行，适应酒店的运营管理工作。二是按照现代酒店及民宿的服务要求，不断规范乾坤湾度假村、牛尾客栈、碾畔民宿以及会峰客栈、清水湾二十七坊的运营管理，通过线上、线下等营销手段，不断提高游客入住率，争取2019年实现盈利。

（六）全力做好旅游扶贫工作。进一步强化对已流转枣树的管护，确保红枣产量和品质不断提高。在此基础上，选取生长条件较好的地块，优化种植结构，计划种植中药材2000亩和优质葡萄150亩，达到“一块土地，两份收入”的成效，进一步增加贫困户经济收入，实现稳定脱贫。同时做好今年收获红枣的精选、包装及销售工作，把延川黄河红枣的品牌保留及推广，支持旅游扶贫公司做好其他旅游产品的开发工作，实现扶贫收入的稳定增长。

（七）强化从业人员业务素质提升。进一步加强景区旅游从业人员的教育培训工作，不断提高从业人员队伍素质，牢固树立“人人都是景区的旅游形象，个个都是旅游宣传员”思想。“十一”期间在乾坤湾景区游客丢失的东西，通过全体员工的共同努力，全部及时找回，因此也收到不少游客的锦旗。但我们也清醒的认识到从业人员在服务水平方面存在的差距。下一步，我们将从管理层到环卫工，有计划有步骤地举办专题讲座、各类培训班、技能竞赛和参观考察活动，采取“走出去”与“请进来”相结合，理论培训与实践操作培训相结合，集中培训与自主培训相结合等多种形式，全面提升从业人员的旅游服务质量和管理水平，树立延川旅游的良好品牌，提升我县旅游整体形象。

（八）坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。按照上级党组织的要求，全面抓好党委和党支部建设，把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。利用“三会一课”、“主题党日”等方式，组织全体干部职工认真学习，深刻理解和把握新概念、新政策和新要求，推动党的十九大精神落地生根。开展“四个一”活动，掀起贯彻落实新高潮。通过组织一次专题党课、一次专题交流、撰写一篇学习心得和举办一次知识答卷的形式，引导党员干部在“学懂、弄通、做实”上下功夫。